Почему я ЗНАЮ, КАК ПОСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ КОМАНДУ, КОТОРАЯ НЕ СИДИТ НА ШЕЕ?
Кто слышал эти вопросы и отмазки?:
Почему я должен это делать?
А мне не сказали!
А это не моя зона ответственности!
Знакомо?
У меня нет времени этим заниматься. Я не знаю, почему так вышло, я ни при чем. Почему вы мне не напомнили?
Могу подобрать ещё десяток подобных вариаций, но я не знаю ни одного предпринимателя, кто не сталкивался бы с такими отмазками. Сотрудники любят либо скидывать свою ответственность на других, либо имитировать бурную деятельность. Что получает собственник? Ничего. Он сам тянет половину процессов, расширяет команду, нанимая "лучших" специалистов, увеличивает ФОТ, а бизнес-процессы как стояли на месте, так и стоят.
Я давно не только коллекционирую отмазки сотрудников, но и создаю эффективные команды, которые выводят бизнес на новый уровень. Ещё я делюсь своими знаниями с предпринимателями и рассказываю, как выстроить работу сотрудников так, чтобы у них не было возможности не сделать.
В этот четверг в 17:00 мск я проведу БЕСПЛАТНЫЙ вебинар "5 шагов к эффективной команде, которая не сидит на шее".
Я расскажу:
1. Как найти нужных людей;
2. Как адаптировать новых сотрудников;
3. Как определить мотивацию;
4. Как ротировать неэффективных сотрудников;
5. Как можно улучшить то, что и так работает (для тех, у кого команда больше 100 человек).
Регистрируйтесь! Будем вместе создать эффективную команду!
👉http://metod-vm.ru/5steps?utm_source=vk
Рассказывайте, какой у вас бизнес и с какими проблемами с командой вы столкнулись? Что ждёте от вебинара?
